Qualitätsmanagement

Prozessmanagement

Ein Prozessmanagement verbessert Schnittstellen
und reduziert damit die Fehleranfälligkeit

Ein Prozessmanagement ist elementarer Teil eines Qualitätsmanagement-Systems. Unabhängig von einer Zertifizierung oder Einführung eines ISO 9001 Systems bringt es jedoch jedem Unternehmen in jeder Phase der Unternehmensentwicklung gute Informationen über die Qualität der internen Abläufe oder einzelner Prozesse und bietet damit die Chance, rechtzeitig Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.

Ein Prozessmanagement

• hat das Ziel, optimale Prozesse zu definieren
• kann aufgrund von Detailanalysen in den Fertigungsabläufen Fehlerpotenziale erkennen und Mängel beseitigen
• funktioniert unabhängig davon, ob ein bestehender Prozess in einem Managementsystem verankert ist oder nicht
• integriert isolierte Prozesse in Managementsysteme oder/und betriebliche Organisationsabläufe

Da wir uns im QM-Bereich mit diesem Thema sehr intensiv auseinandersetzen, können wir auch detaillierte Prozessanalysen durchführen und mit den Kunden optimale Prozessabläufe definieren, Fehlerquellen rechtzeitig lokalisieren, Kosteneinsparungs-Potentiale feststellen und die Organisation sowie Abläufe verbessern..

Dazu führen wir Prozessaudits durch, mit denen wir den IST-Stand erheben und somit die Grundlage für oben genannte Verbesserungen schaffen.

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